4 мая 2020 года мне удалось пригласить на прямой эфир очень интересного человека. Я договорился на интервью «без галстуков» с генеральным директором консалтинговой компании «FG consulting» Антоном Макаровым.
Антон Макаров является известным бизнес-тренером, в клиентах компании которого которого значатся такие «гранды» российского бизнеса, как ПАО «НК «Роснефть», ПАО «НК Лукойл», ПАО АНК «Башнефть», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Газпром», ПАО «Мегафон», Яндекс, ПАО «РЖД», ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ», ПАО «СБЕРБАНК», ПАО «Росбанк» и многие другие.
Список клиентов компании Антона очень большой. При желании вы можете убедиться в этом на сайте компании.
В портфель предлагаемых программ FG consulting входят такие предложения, как повышение управленческих компетенций ТОП-менеджмента компаний, повышение эффективности отделов продаж, обучение и развитие корпоративных продавцов (B2B-формат), работа с большими командами по трансформации корпоративной культуры, выработка стратегии бизнеса с ТОП-управлением компаний и ещё несколько очень значимых для крупных игроков рынка бизнеса образовательных программ.
В этом прямом эфире мы с Антоном постарались поговорить «просто и без галстуков» о тех проблемах и задачах, с которыми столкнулись многие бизнесы в период начала кризиса, связанного с пандемией коронавируса и режимом всеобщей изоляции.
Вопросы, которые мы затронули в прямом эфире:
- Какие мысли посетили руководителя известной консалтинговой компании, как FG Consullting в первую неделю объявления режима самоизоляции?
- Какие предполагаемые трудности сразу всплыли в голове относительно компании?
- Какие страхи и опасения подтвердились? Что не случилось? Чего удалось избежать?
- Как удалось сохранить свой личный фокус? Какой личный «антикризисный» способ держать себя в форме и быть в строю?
- Есть свой личный распорядок дня, семейный распорядок дня в самоизоляции?
- Роль отца, мужа и главы семьи в такой непростой кризисной обстановке?
- Как отреагировала команда на всю эту обстановку? Были трудности?
- Удалось ли перевести рабочие процессы, тренинги, консультации на удаленный режим? Возросла ли нагрузка или упала в таком режиме? Эффективность пострадала? Или — стало стало даже лучше?
- Какая реакция на ситуацию была среди руководителей различных крупных и средних бизнесов. Какие они делали прогнозы на дальнейшее развитие ситуации?
- Каково дальнейшее видение изменений, которые неизбежно останутся после завершения пандемии?
В завершении эфира произошёл сбой связи. Мы попытались возобновить эфир, но вторая и третья попытки были неудачными. В конце я передал своими словами те пожелания, которые Антон адресовал моим и своим подписчикам.
Выражаю большую благодарность Антону за выделенное время в своём загруженном графике и за простой человеческий разговор на такие злободневные темы, которые касаются каждого предпринимателя и каждого человека в наше непростое и «турбулентное» время!